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Reportes, seguimiento y avisos que hoy alguien arma a mano. Los automatizamos con tus datos reales, sobre las herramientas que ya usas, y ponemos IA solo donde de verdad ayuda.
Empezamos con una sola rutina. Si no te ahorra tiempo, no seguimos.
Copia datos de una hoja a otra, pregunta por WhatsApp cómo va todo y manda el resumen tarde. No es falta de ganas: es una tarea que nadie debería hacer a mano.
La que más horas te quita: el reporte del lunes, el seguimiento de pedidos, el control de asistencia.
Lo común hoy: la información existe, pero vive en hojas sueltas, cuadernos y chats.
En dos o tres semanas, sobre lo que ya usas: hojas de Google, Excel o correo.
Lo común hoy: sistemas grandes que nadie termina de adoptar.
Horas recuperadas y errores evitados. Con esa cifra decides si seguimos con la siguiente.
Lo común hoy: proyectos de "transformación digital" sin un número que los respalde.
Operación
Se arman por separado y crecen juntas. Las primeras tres funcionan con reglas claras y tus datos ordenados; la IA entra en la cuarta, y siempre con una persona que aprueba.
Cada lunes llega a tu correo o a tu celular el resumen de la semana, armado con los datos de siempre. Nadie lo copia ni lo pega.
Ejemplo: ventas, pedidos entregados y pendientes, en un solo mensaje.
Un semáforo que se pone en ámbar antes de que el problema crezca: un pedido atrasado, una falla sin atender, un grupo que se queda sin cupo.
Ejemplo: avisa si una falla lleva más de 48 horas abierta.
Empieza con tres números que ya tienes. Cada mes suma lo que el equipo va capturando, sin un proyecto de datos de seis meses.
Ejemplo: producción por etapa y tiempo real de cada pedido.
Lee mensajes, correos o reseñas, separa quejas, pedidos y dudas, y avisa a quien le toca. Solo responde lo que tú ya aprobaste.
Ejemplo: una reseña de una estrella llega al gerente el mismo día.
Sistemas sencillos para operar el día a día, hechos para la gente que los usa, no para impresionar en una demo.
Seguimiento de la producción de órtesis y prótesis por etapa, y mantenimiento de los equipos del taller. Si una máquina falla, producción la reporta desde el celular con foto y folio, y mantenimiento la atiende.
Producción y mantenimientoPlataforma de pedidos, horarios de entrega con días especiales, avisos de pedido listo y control de asistencia del personal.
Pedidos y personalAplicación para aplicar y dar seguimiento a las evaluaciones de riesgo psicosocial de la NOM-035.
Cumplimiento NOM-035No es IA en todo. Es quitarle a tu equipo lo que una máquina hace mejor, y dejarle lo que no.